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O que é o MFV?

O que é MFV Lean?

A ferramenta do Lean, MFV – Mapeamento do fluxo de valor, também conhecida como VSM do inglês Value Stream Mapping é uma representação da cadeia de valor de uma família de produtos que através de métricas de tempo e disponibilidade de máquina colocam em evidência os principais problemas no fluxo de valor.
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Como fazer um MFV?

Como criar um MFV

Um mapa de fluxo de valor é elaborado à mão usando um lápis (você vai precisar fazer correções e alterações frequentes) em uma folha de papel A3. É melhor criar à mão e envolver toda a equipe em sua criação, em vez de ter um especialista que leva a informação e volta mais tarde com um mapa acabado.

Qual é o papel do MFV para a Produção enxuta como ele atua?

O Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) é uma ferramenta considerada como ponto inicial para a manufatura enxuta, sendo responsável pela identificação dos variados tipos de desperdícios existentes em uma organização e tornando visíveis as operações que agregam valor ao produto, fornecendo a possibilidade de melhorias …

Para que serve o Mapa de Fluxo de Valor?

O mapeamento de fluxo de valor é um método de fluxograma para ilustrar, analisar e melhorar os passos necessários para entregar um produto ou serviço. Fundamental na metodologia enxuta, o VSM analisa o fluxo das etapas e informações do processo desde a origem até a entrega ao cliente.

Quais são os dois pilares básicos do Lean?

Os pilares da cultura Lean são a eliminação de desperdícios e a produção de qualidade.

Quais são as ferramentas do Lean?

Conheça 11 ferramentas de lean manufacturing

  1. 5S. O 5S é uma ferramenta baseada em cinco processos simples. …
  2. Jidoka. Essa ferramenta busca automatizar todo o processo de manufatura e é direcionada para o controle de qualidade. …
  3. JIT: Just in time. …
  4. Kanban. …
  5. Kaizen. …
  6. PDCA. …
  7. TPM. …
  8. Heijunka.

Quais são os 7 desperdícios?

Pois vamos tentar entender, então, os “7 desperdícios” explicitados por Ohno:

  1. Produção em excesso. É quando a empresa produz mais do que precisa para atender o cliente. …
  2. Espera. …
  3. Processamento desnecessário. …
  4. Estoque. …
  5. Transporte. …
  6. Movimentação. …
  7. Correção.

Como funciona o VSM?

O VSM é um diagrama que mostra todas as etapas necessárias para a entrega de um produto ou serviço, incluindo o fluxo de materiais e informações. Em geral, faz-se um mapa do estado atual e outro do estado futuro, evidenciando as oportunidades de melhorias e otimizações possíveis.

Quem é o responsável por fazer o valor fluir?

Fazer o valor fluir

Além disso, quando a indústria faz o valor fluir, ela naturalmente melhora o fluxo e reduz as etapas, os custos, os tempos para a produção e todos os esforços desnecessários. Com isso, fica evidente o quanto cada atividade é necessária para um processo.

Quais são as três partes principais no Mapa de Fluxo de valor?

No mapeamento do fluxo de valor, os processos são divididos de três maneiras:

  • Aqueles que efetivamente geram valor;
  • Aqueles que não geram valor, mas são importantes para a manutenção da qualidade;
  • Processos que não geram valor e que devem ser evitados ou eliminados.

Quais os 5 principais chaves de Lean?

Neste sentido, o Lean Thinking traz os 5 princípios listados abaixo para a área de TI:

  • Valor. …
  • Fluxo de Valor. …
  • Fluxo Contínuo. …
  • Produção Puxada. …
  • Melhoria Contínua.

Quais são os 7 desperdícios do Lean?

Quais são os sete desperdícios do Lean?

  • Transporte.
  • Inventário.
  • Movimento.
  • Esperando.
  • Superprocessamento.
  • Superprodução.
  • Defeitos.

Quais são os 4 pilares do Lean?

Os Pilares do Lean

  • Filosofia. As decisões devem ser guiadas pela filosofia de Longo Prazo, mesmo que isso dependa das metas financeiras de curto prazo. …
  • Processos. Se o processo for correto, os resultados também serão. …
  • Pessoas e parceiros. …
  • Solução de Problemas.

Quais são os 5 princípios do Lean?

O quinto princípio do Lean Manufacturing se trata do maior objetivo da metodologia: atingir a perfeição dos métodos produtivos. Evidentemente, esse é um grande desafio para as empresas que trabalham conforme os pilares da ferramenta, porém, ele funciona como uma espécie de meta a longo prazo dentro da companhia.

Quais são os 3 conceitos de desperdícios?

Além disso, deu origem a uma filosofia organizacional chamada Lean Thinking, que inclui os 3 desperdícios: muda, mura e muri. Na busca por identificar e eliminar os desperdícios, que é o verdadeiro foco da melhoria contínua, é muito importante compreender estes 3 termos importantes.

Qual o pior desperdício do Lean?

Segundo alguns estudiosos da área de Lean Manufacturing a pior das perdas é Excesso de Produção, porque encobre os outros desperdícios. Por exemplo, se o lote deveria ser de 100 peças, mas a empresa produz 105 peças para substituir algum produto que fique fora das especificações.

Quais são as 4 visoes do VSM?

Quais são as 4 visões do VSM?

  • Visão do Cliente. A visão do cliente é o cerne de toda a discussão do VSM. …
  • Visão do Processo. A visão do processo é uma dimensão considerada mais interna. …
  • Visão dos Materiais. …
  • Visão das Informações.

Quais são os três tipos de fluxo?

Fluxo de informações (na escolha do produto), de capitais (no pagamento via cartão de crédito) e de mercadorias (entrega do pedido pelo fornecedor).